Leitbilder, Führungsgrundsätze oder Werte können eine wichtige Rolle übernehmen, wenn es darum geht, eine Führungskultur zu etablieren. Denn dafür ist es wichtig, dass solche «Spielregeln» gut formuliert sind und gelten.
Nach dem Formulieren folgt die Kommunikation als wichtige Aufgabe. Dabei gibt es gut und gern acht Handlungsfelder, um Wirkung zu erzielen. Das erste ist die Visualisierung von Leitsätzen, also das Sichtbarmachen im Unternehmen. Dies ist enorm wichtig und wird oft unterschätzt, denn wenn Leitsätze nirgends zu sehen sind, «dann können sie ja wohl auch nicht so wichtig sein.»
Überlegen Sie sich deshalb gut, wo und wie beispielsweise Ihr Leitbild oder Ihre Werte im Unternehmen zu sehen sind. Ihre Mitarbeiter, Kunden und Partner sollen diesen immer wieder mal begegnen und diese dann als wertvoll wahrnehmen. Schon gar nicht reicht es, wenn Ihr Leitbild im Treppenhaus hängt, jedoch alle stets den Lift nehmen.
Falls Sie Lust haben, dieses Thema zu vertiefen, freue ich mich über einen persönlichen Austausch.
Frühlingshafte Grüsse
Jörg Neumann
Sie kommen an die Supermarktkasse und sehen dort eine Warteschlange vor sich: Wie gut stehen Ihre Chancen, einfach ganz nach vorne zu gehen, um vorgelassen zu werden?
Er ist ein Held - oder besser gesagt: er war einer. Was für eine Karriere: FC Emmenbrücke, FC Luzern, Grasshoppers, Hertha BSC Berlin, sogar die Nationalmannschaft - und das in den 70er Jahren: top! Und heute?
Oft beschäftigen wir uns mit Führungs- oder Kundenorientierungsthemen. Häufig auch mit betriebswirtschaftlichen oder organisatorischen Fragen. Immer wieder auch mit ethischen, philosophischen oder gesellschaftsrelevanten Themen. Manchmal kommt das alles zusammen …
