Wir Menschen sind vor allem eines – sehr unterschiedlich. Diese Vielfalt zeigt sich besonders deutlich, wenn man auf die verschiedenen Generationen in der Arbeitswelt blickt. Unterschiede zwischen Menschen sind im Grunde etwas Wunderbares. Sie werden erst dann zur Herausforderung, wenn diese Diversität nicht als Chance, sondern als Hindernis wahrgenommen wird.
Heute treffen in der Arbeitswelt mehrere Generationen mit ihren eigenen Werten, Erwartungen und Perspektiven aufeinander. Die Babyboomer schätzen Stabilität und Loyalität und haben oft Führungspositionen inne. Generation X legt Wert auf Eigenverantwortung und eine ausgewogene Work-Life-Balance. Generation Y sucht nach Sinnhaftigkeit in ihrer Arbeit und fordert Flexibilität. Generation Z bringt frische Ideen sowie ein digitales Mindset mit, das von Vernetzung und Individualismus geprägt ist. In den Startlöchern steht Generation Alpha, bereit die digitale Welt mit beispielloser Anpassungsfähigkeit zu prägen. Diese Vielfalt kann bereichernd sein, stellt Organisationen jedoch auch vor Herausforderungen.
Zugegeben, diese Beschreibungen sind vereinfacht. Dennoch verdeutlichen sie, wie in einer Organisation unterschiedliche Wertewelten aufeinanderprallen können. Fremde Bräuche, bunte Rituale, andere Sprachen: Kulturen faszinieren uns seit jeher und wir werfen gerne einen Blick hinter die «Kultur-Kulissen». Genauso erfordert die generationenübergreifende Zusammenarbeit einen neugierigen Blick hinter die «Kulissen» der jeweiligen Altersgruppen. Jede Generation bringt ihre Prägung aus der Zeit, in der sie aufgewachsen ist, mit.
Wie kommen wir von den Unterschieden zu den Gemeinsamkeiten? Indem wir generationenübergreifend erarbeiten, wie wir die verschiedenen Perspektiven zu einem gemeinsamen Meisterstück zusammenführen. Das «Drehbuch» wird gemeinsam geschrieben und die Rollen sowie Beiträge der einzelnen Teammitglieder werden klar definiert.
Worauf kommt es in der Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Generationen an? Dazu haben wir für Sie fünf konkrete Do-how Tipps für Ihren Führungsalltag zusammengestellt:
Welche Möglichkeiten es für Sie gibt, gemeinsam mit Ihrem Team die generationenübergreifende Zusammenarbeit zu stärken, dazu haben wir Ihnen ebenfalls fünf konkrete Do-How Tipps zusammengestellt:
Gemeinsam die Zukunft gestalten, Generationen vereinen, um die Zukunft zu stärken. Zwei starke Partner, eine gemeinsame Mission – die Zukunft durch generationsübergreifenden Dialog erfolgreich gestalten!
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