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Do-how Seminare

Die Do-how Seminare bringen Sie vorwärts. Effizient, ideenreich und praxisnah. 

 

Weil Leistung bekanntlich Arbeit pro Zeit ist, bringen wir Themen für Sie richtig auf den Punkt. Fügen Sie Punkt für Punkt zusammen und starten durch mit Ihrer persönlichen Entwicklungsreise. Und das alles zum halben Preis - profitieren Sie und Ihr Team von unserem Seminar-Halbtax-Abonnement.

Übrigens: Alle Do-how Seminare können auch als massgeschneiderte Trainings gebucht werden.

Transformation ist heute Normalität und findet auf verschiedenen Ebenen statt: Bei der Strategie, der Kultur, im Team oder in Prozessen. Doch echte Veränderung entsteht erst, wenn Führungskräfte sie bewusst gestalten.

In der neuen Do-how Tagung «Durch Veränderungen führen – Wandel wirksam gestalten» lernen Sie, wie Transformation tatsächlich gelingt. Erfahren Sie, wie Sie mit Klarheit, Haltung und neuen Perspektiven durch Veränderung führen und wie aus Wandel Wirkung wird. Sind Sie bereit für echten Change?

Entdecken Sie spannende Do-how Seminare in folgenden Themenbereichen:


Neue Do-how Seminare 2026

Durch Veränderungen führen – Wandel wirksam gestalten

Die exklusive Tagung für echtes Change-Management. 

Nach dieser Tagung können Sie

  • Veränderungsprozesse besser verstehen und gezielt gestalten.
  • Verhaltensmuster und Dynamiken in Veränderungssituationen erkennen und Ihre Reaktion darauf bewusst steuern.
  • Do-how-Tipps entlang der sieben Phasen von Veränderungsprozessen in Ihrer Führungsarbeit anwenden.
  • Ihren eigenen Führungs-Prototyp entwickeln und auf Ihre Unternehmensrealität übertragen.

Von einer Fehlerkultur zu einer Lernkultur

Wie Sie als Führungskraft ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem der Umgang mit Fehlern auf allen Stufen leichter fällt und so die psychologische Sicherheit wächst. 

Nach diesem Seminar können Sie

  • In Ihrem Unternehmen oder Ihrem Team einen konstruktiven Umgang mit Fehlern etablieren.
  • Fehler methodenstark aufarbeiten, um daraus Verbesserungen auszulösen.
  • Erkennen, wie Fehler-, Feedback- und Unternehmenskultur zusammenhängen.
  • Inspiriert Einfluss nehmen, dass auf allen Stufen der Umgang mit Fehlern leichter fällt und so die psychologische Sicherheit wächst
  • In Ihrer Rolle als Führungscoach ihr Team noch wirksamer begleiten

Weitere Unterlagen

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