Sie sind im Unternehmen oder extern als Trainer, Kursleiter oder Führungskraft im Einsatz? Wenn Sie gerne mehr Schwung in Ihre Schulungen / Teamsitzungen bringen möchten, ist dieses Do-how Seminar genau das Richtige für Sie. Sie erfahren, mit welchen Methodiken es Ihnen gelingt, Ihre Schulungsinhalte beim Publikum langfristig zu verankern.
Dieses Do-how Seminar wird in zwei Etappen durchgeführt. Der erste Teil findet online via Microsoft Teams statt. Der zweite Teil bei uns vor Ort in Meggen.
Nach diesem Do-how Seminar können Sie
- trockene Inhalte spannend vermitteln.
- attraktive Schulungs-Methodiken sinnvoll einsetzen.
- die Wirkung der auf Ihre Inhalte abgestimmten Methodiken austesten und persönliche Massnahmen für Ihren Schulungsalltag ableiten.
- als Vorbereitung findet am 23. Oktober 2025, um 13:30 - 15:00 Uhr, ein Online-Seminar via Microsoft Teams statt.
Nach diesem Do-how Seminar können Sie
- mit einer kunden- und lösungsorientierten Sprache Beschwerden vermeiden.
- in anspruchsvollen Kundenkontakten souverän und sympathisch auftreten und damit die Kundenbindung erhöhen.
- gezielt auf unterschiedliche Kundentypen eingehen und charakterorientiert reagieren.
Nach diesem Do-how Seminar können Sie
- Ihre Gesprächsführung am Telefon kunden- und lösungsorientiert professionalisieren.
- durch das Anwenden der positiven Sprache die Gesprächskultur mit Ihren Kunden verbessern.
- eine negative Botschaft an die Kundinnen und Kunden erfolgreich kommunizieren.
- sich durch eine lösungsorientierte Vorgehensweise von Ihren Mitbewerbern abheben.
Nach diesem Do-how Seminar können Sie
- das Mitarbeitergespräch als echten Dialog, entlang Ihres definierten HR-Prozesses, führen.
- Mitarbeitergespräche clever und ressourcenschonend vorbereiten.
- aus der Routine ausbrechen und gezielt Abwechslung in immer gleich verlaufende Gespräche bringen.
- Lob und Kritik wirkungsvoll und wertschätzend äussern und für Nachhaltigkeit sorgen.
Nach diesem Do-how Seminar können Sie
- die Stimmung in Ihrem Team (auch auf Distanz) einschätzen.
- Phasen der Teamentwicklung gezielt fördern.
- mit Ihrer Führungspräsenz eine positive Stimmung im Alltag schaffen.
- konkrete Methodiken, die Ihrem Team Spass machen, live und im virtuellen Raum einsetzen.
Nach diesem Do-how Seminar können Sie
- Präsentationen und Vorträge clever strukturieren und inszenieren.
- Ihre Körpersprache und Ihren persönlichen Auftritt nutzen, um Kernbotschaften zu unterstreichen.
- einen Dialog mit Ihrem Publikum souverän führen und geniessen.
- Präsentationen mit wenig Aufwand optimieren und positiv weiterentwickeln.
Nach diesem Do-how Seminar können Sie
- dank cleverer Gesprächsführung erfahren, was für Ihre Kundinnen und Kunden wichtig ist.
- Kunden ihren Mehrwert deutlicher aufzeigen.
- mit selbstbewusstem und abschlussorientiertem Verhalten die «Ziellinie» überqueren.
- Potenziale für Zusatzverkäufe erkennen und nutzen.
Führen, Anweisen, Korrigieren, Beurteilen, Steuern – sind alles wichtige Führungsaufgaben. An diesem Do-How-Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Rolle als Coach – neben all Ihren anderen Rollen – bewusster wahrnehmen und mit viel Wirkung einsetzen. Die Vielseitigkeit an Methoden wird Ihnen weitere wertvolle Instrumente an die Hand geben, damit Sie Ihr Team wertschätzend und motivierend begleiten.
Nach diesem Do-how Seminar können Sie
- Ihren persönlichen Einflussbereich als Coach bewusster einschätzen.
- passend zu einer aktuellen Situation aus Ihrem Führungsalltag Coaching-Methoden kennenlernen und wählen.
- die Wirkung der Coaching-Methoden erkennen und daraus eigene Massnahmen für sich ableiten.
Nach diesem Do-how Seminar können Sie
- eigene Verhaltenspräferenzen sowie diejenigen anderer Personen besser erkennen.
- Verhaltensweisen von Teammitgliedern, Führungskollegen oder Vorgesetzten besser einordnen.
- sowohl stille und zurückhaltende als auch fordernde Teammitglieder wirkungsvoller einbinden.
- Ihr Führungsverhalten variieren, auf Wirkung ausrichten und sich dabei treu bleiben.
- bitte beachten Sie: An diesem Tagesseminar arbeiten wir mit «Insights Discovery»- Ihrem persönlichen Präferenz-Profil. Planen Sie vor dem Seminar ein 20-minütiges Zeitfenster ein, damit wir für Sie Ihr persönliches Dossier erstellen können.
Nach diesem Do-how Seminar können Sie
- eigene Verhaltenspräferenzen sowie diejenigen anderer Personen besser erkennen.
- Verhaltensweisen von Teammitgliedern, Führungskollegen oder Vorgesetzten besser einordnen.
- sowohl stille und zurückhaltende als auch fordernde Teammitglieder wirkungsvoller einbinden.
- Ihr Führungsverhalten variieren, auf Wirkung ausrichten und sich dabei treu bleiben.
- bitte beachten Sie: An diesem Tagesseminar arbeiten wir mit «Insights Discovery»- Ihrem persönlichen Präferenz-Profil. Planen Sie vor dem Seminar ein 20-minütiges Zeitfenster ein, damit wir für Sie Ihr persönliches Dossier erstellen können.
