Weekly Empowerment Innovationsletter / Nr. 1005 / 1. Mai 2020

 

Mit den ersten Lockerungen ändert in vielen Firmen der Modus Vivendi, zumindest sollte er das. Das blanke Krisen-Management macht für eine Haltung Platz, die Innovationen sichert. Fördern Sie diesen Wechsel im Mindset gezielt …

 

Wie haben wir als Team funktioniert?

 
 
 
 

Im April haben viele von uns so viel gelernt, wie selten zuvor. Und es geht weiter, denn im Kunden-, Finanz-, Beschaffungs- und Projekt-Management braucht es noch lange viele gute neue Lösungen.
 
Stellen Sie sich im GL-Team und im Krisenstab darauf ein. Reflektieren Sie die vergangenen Wochen:
 

  • Wie haben wir als Team funktioniert?
  • Was hat jede/r Einzelne zum Team Spirit beigetragen?
  • Wie sind wir mit Hektik und Druck umgegangen?
  • Ist es uns gelungen, uns mit unseren Stärken und persönlichen Ressourcen zu verbinden, um Ruhe auszustrahlen?
  • Wie haben wir Entscheidungen begründet?
  • Wie ist jede/r Einzelne mit Entscheidungen umgegangen, die er oder sie anders getroffen hätte?
  • War unser Krisen- oder Pandemie-Team zu gross?
  • Auf welche Erfolge können wir gemeinsam stolz sein?
  • Sollten wir diese Erfolge feiern oder wenigstens kommunizieren? 

 

Falls Sie viel Identifikation mit Ihrem Unternehmen gespürt haben und Sie diese dank einer stabilen Kultur sichern wollen, sind die beiden neuen Do-how-Webinare Wir-Gefühl (1) und Wir-Gefühl (2) genau richtig für Sie. Und falls Sie Lust auf ein pfiffiges Online-Game haben, spielen Sie eine Runde Memory, mit Ortswappen der Schweiz. Für welchen Tabellenplatz reicht Ihr Wissen?
 
Schönen 1. Mai und bleiben Sie gerade jetzt weiter gesund,  

Ihr,

Jörg Neumann

 

 

Den Weekly Empowerment Newsletter als PDF herunterladen

 

 
 
 
 
 

Kontakt


NeumannZanetti & Partner

Huobmattstrasse 5

6045 Meggen / Luzern


Telefon: +41 41 379 77 77

Telefax: +41 41 379 77 79

E-Mail:welcome(a)nzp.ch


Market & Mystery Research

+41 41 379 77 70

E-Mail:mystery(a)nzp.ch

Ihre Nachricht


Newsletter