die verschiedenen Einsatzarten von Coachings unterscheiden.
Ihren persönlichen Einflussbereich als Coach einschätzen.
passende und wirkungsvolle Coaching-Methoden umsetzen und bewusst wählen.
die Wirkung der einzelnen Coaching-Methoden erkennen.
Nach diesem Do-how Seminar können Sie
eigene Verhaltenspräferenzen sowie diejenigen anderer Personen besser erkennen.
Verhaltensweisen von Teammitgliedern, Führungskollegen oder Vorgesetzten besser einordnen.
sowohl stille und zurückhaltende als auch fordernde Teammitglieder wirkungsvoller einbinden.
Ihr Führungsverhalten variieren, auf Wirkung ausrichten und sich dabei treu bleiben.
bitte beachten Sie: An diesem Tagesseminar arbeiten wir mit der «Insights Discovery»-Profilanalyse. Planen Sie vor dem Seminar ein 20-minütiges Zeitfenster ein, damit wir für Sie Ihr persönliches Dossier erstellen können.
Nach diesem Do-how Seminar können Sie
das Mitarbeitergespräch als echten Dialog, entlang Ihres definierten HR-Prozesses, führen.
Mitarbeitergespräche clever und ressourcenschonend vorbereiten.
aus der Routine ausbrechen und gezielt Abwechslung in immer gleich verlaufende Gespräche bringen.
Lob und Kritik wirkungsvoll und wertschätzend äussern und für Nachhaltigkeit sorgen.
Nach diesem Do-how Seminar können Sie
dank zusätzlichen Fähigkeiten für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt ein positives Arbeitsumfeld schaffen.
eine wertschätzende und gleichzeitig moderne Führung in der täglichen Arbeit leben und umsetzen.
einen authentischen und wirkungsvollen Führungsstil leben.
die unterschiedlichen Rollen, insbesondere die Vorbildrolle, als Führungskraft reflektieren und vertiefen.
Nach diesem Do-how Seminar können Sie
Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt ins Boot holen.
wichtige Fehler beim Rollenwechsel vermeiden.
mit der richtigen inneren Haltung die Akzeptanz des Teams fördern.
die Faktoren erkennen, welche für Ihren Erfolg als neue Führungskraft entscheidend sind.
Vorgespräch
Modul 1: Ihre persönliche Wirkung vor der Kamera Freitag, 6. September 2024 von 09.00 – 12.00 Uhr
Modul 2: Technische Kniffs und Tricks im online Beratungsgespräch Freitag, 27. September 2024 von 09.00 – 12.00 Uhr
Modul 3: Verblüffend gut «online» präsentieren Freitag, 25. Oktober 2024 von 09.00 – 12.00 Uhr
Modul 4: Souverän und zielorientiert online beraten Freitag, 29. November 2024 von 09.00 – 12.00 Uhr
Mögliche Prüfungstermine: Freitag, 17. Januar 2025, zwischen 09.00 und 16.00 Uhr Mittwoch, 22. Januar 2025, zwischen 09.00 und 12.00 Uhr
Wir arbeiten mit Teams. Sollte dies für Sie nicht möglich sein, kontaktieren Sie uns bitte – gemeinsam finden wir eine Lösung.
